Notre Histoire, Jalons Historiques et Structure de Gouvernance
Document officiel retraçant l'évolution institutionnelle de l'ASSOC CUTURELLE BERNISSOISE, sa déclaration initiale au Journal Officiel de la République Française, et l'expérience académique et professionnelle des membres composant son Conseil d'Administration.
1. Genèse, Fondations et Enregistrement Statutaire
L'ASSOC CUTURELLE BERNISSOISE trouve son origine dans une prise de conscience partagée par les enseignants, les historiens locaux et les acteurs associatifs de la commune de Bernis à la fin des années 1990. Confronter la raréfaction des espaces d'apprentissage collectifs et garantir un accès gratuit et méthodique aux ouvrages documentaires constituaient le socle fondateur de l'initiative.
La constitution formelle de l'association a été entérinée lors de l'Assemblée Générale Constitutive du 12 Janvier 2001. La déclaration officielle auprès des services préfectoraux du Gard a donné lieu à la parution de l'avis de création au Journal Officiel de la République Française le 15 Février 2001. Depuis cette date, l'organisation fonctionne sous le régime de la Loi du 1er juillet 1901 relative au contrat d'association, sous le numéro RNA officiel W302005278.
2. Chronologie Évolutive et Jalons Institutionnels
15 Février 2001 — Publication au Journal Officiel
Création de l'Association et Premier Fonds Bibliographique
Enregistrement statutaire auprès de la Préfecture du Gard. Mise en place de la première convention d'occupation des locaux communaux à Place du Jeu de Ballon. Un premier catalogue documentaire constitué de 400 ouvrages collectés auprès des résidents fonde l'activité de prêt.
18 Octobre 2008 — Extension de la Médiathèque
Conventionnement Municipal et Pôle Pédagogique
Signature de la convention partenariale tripartite entre l'association, la municipalité de Bernis et les services départementaux de la lecture publique. Aménagement d'un espace permanent dédié aux ateliers d'alphabétisation pour adultes et à la remédiation scolaire.
12 Mai 2016 — Intégration Numérique et Inclusion
Numérisation des Registres et Accès aux Médias
Adoption du plan de modernisation des infrastructures informatiques. Équipement du site de bornes d'accès libre à Internet et création du catalogue en ligne des archives patrimoniales de Bernis.
Janvier 2026 — Feuille de Route Stratégique 2026
Audit Opérationnel et Objectifs Statutaires Rénovés
Lancement du programme d'audit 2026 fixant les priorités en matière d'observation de terrain, de régulation éco-responsable des ressources et de gratuité absolue pour les usagers de la collectivité.
Consulter les registres statutaires originaux
Les actes fondateurs et les procès-verbaux d'assemblée générale sont archivés au siège social.
S'engager dans la mission
3. Conseil d'Administration et Gouvernance Humaine
La direction de l'ASSOC CUTURELLE BERNISSOISE est confiée à un Conseil d'Administration bénévole, élu conformément aux règles statutaires. L'intégrité de la gestion, la rigueur budgétaire et la stricte conformité aux exigences non lucratives caractérisent la conduite des opérations.
Mme Catherine Mercer
Présidente du Conseil d'Administration
Titulaire d'un Master en Histoire Contemporaine de l'Université de Montpellier et ancienne conservatrice adjointe de bibliothèque, Mme Mercer supervise la définition des orientations stratégiques de l'association depuis plus de dix ans. Son parcours professionnel au sein des institutions culturelles régionales lui confère une expertise avérée dans la gestion des fonds documentaires et le pilotage des politiques publiques d'accès aux savoirs.
En tant que Présidente, elle coordonne les relations avec la municipalité de Bernis, la Préfecture du Gard et les partenaires institutionnels. Elle veille au respect strict des engagements statutaires pour l'exercice 2026 et garantit la neutralité académique de l'ensemble de nos programmes.
M. Jean-Luc Bernard
Trésorier Général
Ancien cadre comptable du secteur public hospitalier et résident bénévole à Bernis, M. Bernard assure la rigueur financière et la transparence budgétaire de la structure. Il élabore les comptes annuels présentés à l'Assemblée Générale et pilote les démarches d'audit interne.
Sa gestion prudente garantit l'affectation intégrale des ressources disponibles aux besoins opérationnels de la médiathèque et des ateliers d'alphabétisation. Il supervise la mise en conformité des registres comptables avec les exigences de la Loi 1901.
Mme Sophie Dupuis
Secrétaire Générale
Enseignante certifiée en Lettres Modernes et spécialisée dans la remédiation linguistique auprès des publics adultes, Mme Dupuis dirige le secrétariat administratif et la tenue des procès-verbaux. Elle encadre l'équipe des bénévole affectés à l'animation des sessions de lecture.
Son action quotidienne assure le traitement fluide des demandes d'admission, le suivi des registres de présence et la liaison permanente avec les bénéficiaires des activités d'alphabétisation et d'inclusion numérique.
4. Transparence Financière et Modalités de Contrôle
L'association ne poursuivant aucun but lucratif, l'intégralité des éventuels excédents de gestion est réinvestie dans le renouvellement du matériel pédagogique, l'achat d'ouvrages et le financement des conférences publiques. Les rapports financiers font l'objet d'un examen annuel soumis au vote des adhérents et transmis aux autorités compétentes sur simple demande administrative.